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如何把精益管理思维用于安全管理?

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发表于 2021-1-21 14:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何把精益管理思维用于安全管理?

实现安全生产零缺陷、零事故、零差错、必须运用精益管理思想,加强安全精细化管理,加强风险防控,狠抓查处,力求精细化,快速行动和快速行动。

加强精益安全管理,实现零缺陷

精益安全管理是以科学严谨的管理追求零缺陷。在这个过程中,要实现零缺陷,必须以良好的安全工作质量为保证,树立全员对安全工作质量的责任感,不断提高不易引起重视的风险防范思想,把预防为主作为重点,落实各项准备工作,满足需要,运用各种方式方法,不断减少各种被忽视的心理安全障碍,最终实现零缺陷的目标。


加强精益安全管理,实现零事故

精益安全管理是加强风险防控。安全工作非常重要,所有零事故的单位都希望安全工作,但只有主观愿望,只有口号,只有规章制度,没有细节控制管理,没有坚持和认真跟踪每一分钟,愿望只能是愿望。

因此,作为制度和规定,从厂级领导到科级干部,从科级干部到专兼职安全管理人员、班长,从班长到职工,都必须遵守。

狠抓精益安全管理,实现零差错

精益安全管理就是“眼小聚神”“火眼金睛”抓排查。按照规章制度和规范的工作程序是减少差错的重要环节,而遵守岗位标准和流程规范是零差错的关键。安全工作高度规范化、制度化。

既要注重原则,又要注重细节,把握环节。要使每一项工作做到精细、细致、务实、有特色,就要考虑每一个细节,养成“细致、务实”的职业安全管理习惯,敢于对安全管理负责。这是争取零误差的有效手段。

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