超级外链吧

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

超级外链吧
帖子
热搜: 发外链工具 外链资源 外链网站广告位招租:766698661
查看: 54|回复: 0

[汽车广告] 聊聊:艾德权程-如何避免被小股东“绑架”-

[复制链接]
发表于 2020-10-26 23:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

冯总创办了一家家政,摸爬滚打了好多年,终于成了点气候。为了拉一把自己的亲弟弟小冯,冯总在小冯刚毕业时就让他加入了,并分给小冯40%的股份。兄弟同心,其利断金,发展得如火如荼。为了让更上一层楼,冯总给能力突出的员工小红10%的股份。最后,冯总持股50%,弟弟持股40%,小红持股10%。在实践中,员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权,并委托员工持股会管理运作,员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。本文参考来源于:艾德权程网 https://www.eddidesop.com/


本来一切都在冯总的掌控之中,但当弟弟与小红日久生情并结婚后,矛盾就开始出现了。结婚前,弟弟都是听哥哥的意见;结婚后,弟弟更加倾向于自己的妻子,只要小红一个反对,哥哥的提议就会被否决。因为当初为了规避股东之间的亲情关系,在制订章程时采用了股东平权原则,章程规定“任何决议以股东过半数以上表决通过”。事情发展至今,冯总进退两难。最后冯总一不做二不休,忍痛割爱,解散了。

案例中冯总作为的大股东,彻底被小股东小红“绑架”了!像这样的情况在现实中也时常发生。那么如何避免被小股东“绑架”呢?

我之前说过,股权结构是一个能稳定发展的基石,尤其当企业处于初创期时,创始人最好占股67%以上,否则创始人的控制权就很容易受到威胁。冯总的股权安排就不太合理,更何况三人还存在剪不断理还乱的亲属关系。

另外,股东平权也是罪魁祸首。试想一下,如果冯总的弟弟没有与小红结婚,平权原则最大的受益者是冯总,却损害了小红的利益。由此可以看出,冯总之所以被两个小股东“绑架”,其根本原因并不是弟弟与小红结为夫妻,而是的管理机制和股东权利的分配存在缺陷。如果不能实现大股东和小股东双赢,结果就是总有一方的利益会受到侵犯。

要避免被小股东“绑架”,除了股权结构、治理机制要不断完善外,大股东也要充分尊重小股东的利益、话语权和否决权。当出现决策分歧时,双方要第一时间沟通,找到最佳的解决办法。如果大股东不顾小股东利益,一意孤行,就很容易引起众怒、激化矛盾。

虽然大股东应尊重小股东的权利,但是这种权利也应该有限制,否则会导致大股东在治理时受到严重挑战。更有甚者,如果小股东权利过大,还可能会联合造反,把大股东踢出门外。

创业并非儿戏,创业团队就像拉着马车往前驰骋的一群马,无论是大股东还是小股东,都是那匹驰骋的马。只有完善的机制才能让彼此利益均衡、齐心协力,否则难免出现大股东欺压小股东,或者小股东“绑架”大股东的现象,最终导致企业根基动摇。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

外链吧|超级外链|超级外链吧

(本站内容属用户自主发表,本站不承担任何法律责任,侵删:766698661@qq.com) GMT+8, 2020-11-28 21:59

Powered by Discuz! X3.4

© Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表