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[皮肤科] 中国淋浴房企业的工业4.0之路

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发表于 2020-1-8 08:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

在经济新常态的当下,淋浴房企业面临着转型升级。然而作为制造业中的一员,淋浴房行业又将迎来工业40的挑战。大数据、电商等都刺激着这一传统行业不断改变和发展。对于淋浴房来说,最重要的一点当然是防水效果了。卫生间的防水是一项隐蔽的工程之一,也是卫生间里最为重要的工程。




       



       

工业40热话题需要冷思考



       

今天谈工业40,不能纯粹谈技术,要结合当前的时代背景综合分析。几个宏观背景不能不考虑:一是经济下行已经形成L型走势;二是与之前相比,企业转型升级回旋余地更少了;三是快速发展的电子商务与传统工业发展的步伐还不一致。



       

专家认为工业40绝对不是技术问题,而是产业生态系统,就如同高速公路对于人类出行,企业要学会在这种生态系统里的生存方式。当然,由于所处环境的不同和发展阶段的不同,企业的生存方式也不尽相同。因此,工业40这个热话题需要冷思考。



       

中国淋浴房制造的工业40之路



       

首先是供应链体系的链接,这种链接需要产业组织者。当然新型产业集群、新型工业园区的出现,也产生了新的产业组织者形式。但是总体来看,领军企业不多、整合意识不够。链接起来后,整合很重要,整合供应链上大量参差不齐的中小企业是相当艰巨和复杂的工程。链接了,整合了,最后要实现价值。



       

研究工业40,更多地应该学习其思维方式,不同产业层面的淋浴房企业,要结合品类特色,规划出自己的路线图。中低端制造业可以在不同层面实现工业40的引入,比如设计研发的云化等等。工信部提出了增品种、提品质、创品牌。增品种就是增加新的东西,提品质不仅是质量的提升,也是产业链服务的提升,而创品牌更是供给侧结构性改革的核心,品牌是建立市场和生产的关键。



       

工业40在淋浴房行业的应用大概会经历几个阶段:首先是精品制造,解决产品和服务品质问题;然后是品牌增值,解决品牌和消费者粘性问题;第三是智能淋浴房,淋浴房要能和人进行互动;第四是智慧生活,淋浴房能够与社区、业主、物业等多维度的信息空间进行交流,学会学习。现在绝大多数企业还处于前两个阶段。



       

基于国情,淋浴房行业在借鉴德国工业40的基础上,走渐进式工业升级之路就成为合理选择。在有条件的企业率先实施工业40,可为其它行业做出示范、提供借鉴,进而共同推动中国工业实现整体升级。此外,淋浴房企业应该重视并加大战略、模式、服务、品牌等方面的投入,主动顺应市场并引导产业发展,最终化被动为主动,从而迈向中国淋浴房行业下一个辉煌。

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