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入门经典发问之直销好做吗?

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发表于 2019-9-15 22:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

如新自从2003年进入中国市场后一直以十分迅猛的势头发展着,随着如新直销队伍的壮大和如新产品收获的好评,吸引了一大批人对如新直销产生了兴趣,当然在加入如新直销大军之前一直有一个经典发问就是——如新直销好做吗?今天呢,就是以一个过来人的身份和大家好好聊一聊如新直销好做吗这个话题。  濡傛柊spa鏈哄師鐞澶у鍙互浜嗚В涓嬶紝濡傛柊鍝佺墝闈炲父涓嶉敊鍝︼紝涓嬮潰鏉ヨ缁嗚В绛斾笅锛
首先我们了解一下如新到底是一个什么样的企业。1984年,罗百礼先生创办了如新集团,从集团发展最初的“荟萃优质,纯然无暇”,到现在各种营养补充品与充实积极的善良文化,如新集团一致致力于让人们感受生活的真谛,活得更加有意义。目前,如新集团已经跨越了全球将近50个市场版图,成为全球最大直销巨头之一。所以要说如新直销好做吗?我觉得在品牌保证上是过关的。
直销,曾经是一个被赋予了复杂情感的敏感词,而且即使在2005年国家立法为直销正名之后的十多年里,这个行业都多多少少在躲避这个字眼。但是随着科技和时代的发展,如新紧紧抓住新时代下的聚变与融合,通过与年轻一代的沟通,开启一个属于直销行业自己的“新时代”。
对如新而言,预见更好的自己的第一步是要统一思想,创新思维,突破传统的条条框框。如新一直紧跟时代的步伐,将品牌升级年轻化,两年多来,青春健康活力令如新的品牌面貌焕然一新。在时间不长的中国直销行业发展史上,如新曾以创新的企业文化而创造出多个奇迹,如果说过去的辉煌代表的是如新在传统直销领域的竞争力的话,那么接下来如新将成文缔造新时代直销行业辉煌的领头军。所以从如新在直销行业的竞争力来看如新直销好做吗,我觉得答案也是肯定的。
为了更好地推进如新的发展,如新通过对人、产品、场景三大要素的关系重构,从品牌、消费、产品、服务、产业五方面开始新直销运营模式的实践。从去年开始,如新已经通过创新的线下线上开市平台及私人订制的培训课程等,对新加入的经营伙伴进行系统的培训。如新去年开始和阿里云开展深度战略合作,一切业务数字化,一切数字业务话,加速公司的数字化转型,估计很快实现下单、分享、社交、销售、推荐五大核心于一体的APP上。所以从如新的创新科技上看如新直销好做吗,我觉得如新直销会变得越来越容易操作。
在产品研发方面,如新一直都是以“快人一步洞察市场先机”,面对新时代的机遇,如新直销的战略布局都已经在步步深入,而且渐入佳境,所以如新在中国市场是一片前所未有的蓝海,这对于想要加入或已经加入如新直销的人来说也是一种机遇,如新直销值得你加入!

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